在全球金融海啸大爆发之前，包括DRAM产业和液晶面板产业在内的很多厂商仍然相当看好2008年IT行业的前景，很多厂商都不惜投入重金一举将旗下产能冲到新高水平。然而随着金融海啸的到来，所有的美景又如海市蜃楼一般，瞬间消失得无影无踪。
其实早在金融危机尚未正式暴发之前一段时间，市场对未来的前景就已经有所担忧了，欧美次贷危机的阴影或多或少还是令业内人士有所担忧。不过今年前几个月的辉煌战绩显然松懈了大多数人的神经，事实上今年7月份以前整个IT行业的境况并不算糟糕，很多厂商甚至还在加班加点进行生产，危机爆发之前厂商们的营收数据也都相当漂亮，与去年同期相比往往还可以取得相当明显的成长。早些时候国外网站的新闻里甚至可以看到“谁说XX市场经济不景气？看看这份漂亮的成绩！”这样的话语，而随着金融海啸席卷而来，全世界的情绪突然变得悲观起来，原来问题可以这么大！
对于资本密集型行业而言，全球金融危机带来的问题的确是相当巨大的，大到关乎生死而不仅仅是冬天来不来的问题。以典型资本密集类型的DRAM产业和液晶面板产业而言，新建一条先进生产线或者一家工厂的投资往往动辄数亿甚至数十亿美元。生产线也好工厂也好，购买回来或者新建起来以后是随时都面临着折旧问题的。一般而言新生产线或者工厂服役的年限并不会太长，或者至少在服役数年后，还得进行升级或者技术改造，在这个过程里不仅伴随着原有设备的贬值，还伴随着技改需要的大笔投资。
资金是个大问题
当然，厂商也可以选择不在设备和产能上投资，只不过在这个技术日新夜异的时代，市场竞争是一场逆水行舟不进则退的游戏，如果不愿意投资，那么明年也许就准备卷铺盖回家吧。危机到来的时候，竞争对手之间拼的就是耐力，谁能够顶到最后，谁就是最大的赢家。想完全砍掉资本支出？还是省省吧，节约点紧巴着过就已经是底线了，否则危机一过自己就会被其他厂商踩在脚下，永世没有翻身的机会。
事实上即便对于资本密集DRAM产业或者液晶面板产业而言，在正常的年份里资本支出是没有问题的，毕竟这是一场以大博大的游戏，虽然风险巨大但收益同样巨大。厂商们往往是借去年的债，生今年的蛋；今年生的蛋还去年的债略有盈余，然后再借今年的债生明年的蛋；这个过程前后衔接，环环相扣，任何一个环节都不能出问题。如今生产环节没有什么大问题，但是市场需求却出现了大问题，问题就严重了。
市场需求锐减造成厂商库存严重，库存严重又造成厂商降价清理库存，一家厂商降价又演变成整个行业降价，行业降价又进一步催生市场的观望情绪，市场观望又再度造成需求锐减，结果一圈绕下来整个行业都陷入了恶性循环的怪圈里。如果DRAM或者液晶面板不是资本密集型产业的话，就凭厂商们手上的大笔现金，完全可以考虑以低产量高售价低销量的方式轻松熬过这场寒冬，然而关键的问题就在于这两大产业均属于资本密集型产业。
资本密集型产业的厂商目前很可能正处于进亦忧退亦忧的尴尬。以厂商们的资本投资额和生产年限计算，如果不进行生产的话，每天光设备折旧带来的资产减损就是一笔惊人的巨资；如果开工生产的话，市场供过于求带来的低价又不是厂商们可以承受的，因为这个价格甚至已经低于厂商们的现金生产成本，目前的液晶面板产业面对的就是这样的困顿；再退一万步讲，即使厂商咬牙将工厂停产可以降低一些损失，但如此一来势必造成市场占有率和市场影响力的直线下滑，这对厂商的未来仍然是个难以承受之痛。整体来看，DRAM厂商也好，面板厂商也好，也许唯一的选择只能是继续保持生产的同时适度减产，继续保证资本支出的同时适度控制金额。
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