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10 月 7 日消息，华为海外 X 账号昨日发布了 9 月 29 日的国际媒体圆桌会议摘要。
据华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端 BG 董事长余承东回忆，自己于 1993 年加入华为，距今已经 33 年。 刚加入公司时，余承东参与了华为第一代程控交换机的研发。后来，他参与创立了华为无线通信业务，这项业务最初从 GSM 起步。 他表示，过去十多年，自己主要负责华为终端业务（前身为 2003 年成立的华为消费者业务）。华为终端的愿景是围绕鸿蒙智行、鸿蒙办公、智能家居、运动健康、影音娱乐五大场景，为所有消费者提供无缝衔接的 AI 生活体验。 余承东称，这也是华为终端业务未来十年的长期战略。 参考我们此前报道，鸿蒙智行 9 月交付新车 37,490 台，全系累计交付突破 156 万台，持续刷新中国新势力品牌达成速度纪录。在月初的华为 Mate 90 系列及全场景新品发布会上，华为宣布截至今年 8 月，华为无线耳机累计发货量已经突破 1 亿台。 另外，鸿蒙 HarmonyOS 6 | HarmonyOS 7 终端设备数已突破 9000 万，预计将在今年突破 1 亿大关。
AI 解读 五大场景是长期战略的骨架
把五个场景放在一起看，重点不是华为又要做多少种产品，而是这些产品要共用鸿蒙这一套系统。车、办公设备、家居、穿戴、影音，各自单独看都是成熟品类，难的是让它们之间无缝衔接。余承东把这件事说成未来十年的长期战略，意味着短期内不会靠单一爆款拉动，而是靠设备数量慢慢堆出体验优势。 对普通用户来说，这套战略的实际意义取决于你手里有几台鸿蒙设备。设备越多，跨端协同的价值越明显；只有一台手机，感受会有限。目前鸿蒙设备数超过9000万，预计今年破1亿，规模还在爬坡阶段。 需要留意的是，原文只给了战略方向和部分销量数据，没有给出具体产品节奏和价格。五大场景里哪些先落地、哪些只是方向，现在还不能下结论。 判断这套战略是否成立，先看你身边有几台鸿蒙设备能连起来。 以上内容由 AI 依据原文补充生成，不代表本站观点，仅供参考。 |
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