沧海桑田一瞬间，不禁唏嘘。

那段辉煌也是青春岁月，流失了不再从来

建议读一读楞严经

我们坐在高高的谷堆旁边．听173讲过去的故事

哈哈哈企业管理和发展前期靠打拼后起靠管理，这是真理，也是打江山和做江山的最大区别！46个人并不算多，只是可能当时管理和企业战略上出现了些问题，但是具体是什么问题我也不敢乱讲毕竟要经过调研才能具体问题具体分析，可能有人说我事后诸葛亮，但是我现在服务的企业管理的1000左右的团队，还对北京，上海，江浙，深圳这些地方输出管理，所以我深深了解企业对于管理和人性的把控有多么重要，还有遵守财务制度是多么的重要！所以给所有正在创业，或者已经走在创业道路上的人一些忠告，第一：公司必须以制度管理没有例外及特殊 第二：公司所有制度必须公平、公正、公开。第三：公司必须有健全的财务制度。第四：公司发展不能靠阴谋诡计，必须走光明磊落的企业文化，不抵制社会，不钻社会漏洞！打江山可以考阴谋诡计，但是做江山则完全相反，只有做到以上这几点，这江山才能做的稳定。

有一种听说书人讲江湖的感觉~

这么年轻，说不定哪天就东山再起了吧

作为格林曾经的员工.公道的说一句，格林真的挺可惜的。格林管理 理念其实真的挺不错的.只是执行嘛...哎.....我最佩服的是，在格林工作过的人.抗压能力真的挺强，解决问题的方法，思维  遇到问题，解决的时候，会在大脑里预留一个或者两个方案，这得归功于"陈立峰"曾经一段时间，各个电脑公司招人的时候 只要听说 以前在格林干过  绝对优先录用....格林在云南IT市场抹下了重彩的一笔....随着时间的流长....也许会慢慢的淡出舞台...但在行业内的人谈起 这个行业辉煌那些年，一定会被人提及...

感觉好励志

Dddddddddd

听大佬讲故事

牛逼，经常看你写的东西

你知道的真的好多，那天帮张总主持的主持人是你吧

太精彩了，感谢！

你知道的太多了，真的

看完了！能够感受到其中。