用错人的后果

     我手底下有个小工老板，红河哈尼族的，22-23岁我叫他小A。他是自己来找上门的，他说他人多，干活行。而且单价也底，我就把手底下7万多平方的腻子粉工程包给了他，当然他的单价是比别人的底了2毛钱。我就选择了他。没想到我贪图这两角钱，却成了我这单工程上的败笔。事情没做好，而且我还亏钱了。
      开始的时候大家合作还可以，但是他很明显叫的小工来做的师傅的活，做出来的质量差。开始的时候，我和甲方，关系还不错，甲方都不太追究我质量，但是我经常提醒他，质量搞上去，反复提醒很多次，他就总是说到时候检查有问题就返工。所以质量这事也没太抓，就这样一直做，质量一日不如一日，终于甲方这边看不下去了，通知我质量问题，我就叫他们返工，他们也全返了。他跟我说他亏钱了，我这人他妈的心软，就把剩下的赚钱的涂料，交给他做，希望他这次可以赚回来，当时说做涂料工程的时候，给他这个单价可以轻轻松松赚3万块吧。但是涂料工程要留到最后做，所以中间间隔了2-3个月。
    后来轮到该他做了，他说隔了2-3个月，人都走了，调不回来了。这边甲方又追起来了，要赶工期了。。我就只有叫别人来做了，别人就把这钱赚了。
       做工程这期间他频繁的找我要工程款，22岁的小伙子啊，拿到钱，就出去耍，点都不晓得节约。。等到工程要验收了，搞修补了，我叫他来，他说他没钱，叫我给钱，我就说要等到工程结算验收了才有钱，我现在也没钱，毕竟我该发的，我发出去了，我的总工程款有50来万，甲方只付了30万给我，我也没钱了。我就叫他自己想办法，他就跟我说，他没钱，他也没办法。
     憋到最后没办法了，我就跟甲方说，我也没钱了，开不了工了，甲方最后自己找人把尾巴收了。结果可想而知，被扣了很多钱，而且我的帐，甲方一直以我不收尾为由，不结账。
      是隔后来我也多次给甲方这边赔礼道歉，渐渐的关系见好了。甲方也承诺到时候扣款，就少扣点了，但是现在甲方的确没钱，叫我等段时间，会算账给我的。就这样拖了两个月，之前说的8月初结账，最后把时间定在8月20号左右结账。
      这边哈尼小伙，却经常打电话来找我要钱，而且经常性的以他自己吃饭都没吃了，交房租了之类的来要钱，我也经常借点钱，300，500之类的给他，叫他慢慢等。后来我实在没钱了，叫他自己想办法，我都和他说了，这边帐了结了，就通知他，他说他等不得了，好多次，就是非要逼着我去找甲方要钱。我也带着他去了，都是无功而返。有一次他自己去找甲方要钱，赖着不走，甲方都想找人打他了。最后我打电话给甲方的说了，也借了3000块给他。
    就这样，他又三差五的打电话来，问我去要钱没啊？你到底有没有去要过？你当什么老板啊就只知道等。之类的话说真的伤感情啊。 我就给他解释说，我们这边的确是因为没收尾，人家要拖着，我们也只有耐心点等等，他听不进去，他天天打电话给我。我真的心烦了。   
      今天20号，他又叫我，我实在不想去，因为那边答应了，就下个星期，我也跟他说了就下个星期。他又要挟我，说我不去，就是不想把这事解决了。。没办法又陪着他去了，见面了甲方的人也当着他的面说了，下个星期去算账。
      我这个工人就说“你之前答应的8月初给钱，你没给，现在来找你，你又说下个星期。不行，今天必须得给些钱，我这边还有事，必须要钱。甲方的当场就说：“收尾的时候，你不积极，你要钱就积极了？马上滚出去！”我的工人在办公室没走，接着甲方的就把手机往我工人头上仍，幸好没打中，甲方的冲过来就给他几耳光，我就赶紧把我的工人拉出了办公室。
  叫他们下个星期结账的时候在来。
      我接着就回了办公室，甲方的直接对我说。“这哈尼族的工程款，不结了。理由就是工程收尾不做完。就算要结，也一定要扣死他。
      我的工人挨打了，上面甲方生气了。我真是左右为难。
       还没回过神来，工人又打电话给我，说下个星期不结账，他要找我麻烦，我又被我工人威胁了。我也冒火了，当时就给工人说，你连狗都不如，只会咬主人。
        哎，朋友们啦，以后做事，还是找点思想成熟的人吧。

LZ还真是婆娘脾气

byte2306 发表于 2011-8-22 00:35
宜良人，贵州人，昭通人，除非很了解，否则慎之又慎……

无地域歧视，谢绝人参公鸡。

我也想听听这位大哥说的宜良的是哪点呢

motoz8 发表于 2011-8-23 10:38
对于上面你写的事情，我没看出哈尼小伙有什么问题，我觉得问题就出在你自己~~~你可以多多考虑一下，为什么会 ...

是喃，反思中。

yunfe 发表于 2011-8-23 17:58
我觉得。。楼主自己比较搞笑。

居然下面的人去找甲方。

我不搞笑，假如你遇到了如此不通情理的工人，你有什么好办法？

是了嘛，下回找我算了

我觉得。。楼主自己比较搞笑。

居然下面的人去找甲方。

直接搞不懂。

{:3_103:}学习学习

寻找合适的合作伙伴太关键了，楼主不能图便宜哟，另外你找个22岁的人来承包7万平的项目，是失策了

呵呵，找思想成熟的人，这句经典。

楼主的心好啊

你当时没有和他签个协议什么的吗

说句不好听的，其实你也太没原则了，他来找你，你就给他钱，带他去找甲方的人，惹麻烦，就他那样的，我是甲方我也不给

对于上面你写的事情，我没看出哈尼小伙有什么问题，我觉得问题就出在你自己~~~你可以多多考虑一下，为什么会出现这些扯皮的事情？哈尼小伙乱精神是正常的，请 注意他的年纪（22），大约90后的人~~暂时还谈不上什么责任感这些沉重的东西了，况且，作为一个老板，你要么就是贪小便宜，要么就是一个很容易很容易相信别人说的话而不是做的事的人。。。。。。
  好好反省自己就可以了。以后再做，制定好规则，公是公，私是私，公私分明~~~作为乙方而言，更重要的是维护好客户和做好服务，只有在这个前提下，再去考虑成本问题。哈尼小伙一闹，你就带着他去找甲方。如果我是甲方，也会很不爽你的。。。。。。毕竟中间还有你，这个是你需要多担待的哇！
  对于中间一定发生了更多更多的事情，你也不能详细的一一说明，上面的看法纯属个人，唯一的出发点亦是希望楼主的生意越做越好~~~如有冒犯或听者不舒服的地方，你就当我的话是放屁吧~~~~~

现在的知心人员不好找呀

我也有同感，现在生意难做呀！

感情是感情，事情是事情，最好有个硬性指标啊。

偶相同遭遇 顶个

吃一堑长一智啊，人都是再不断进步的

自作孽...

byte2306 发表于 2011-8-22 00:35
宜良人，贵州人，昭通人，除非很了解，否则慎之又慎……

无地域歧视，谢绝人参公鸡。

兄弟说的宜良是哪点呢？洒家就是烤鸭哪点呢

受教了，马云说，多去看看别人失败的经历，成功的经验千千万万，失败的经验就那么几个，去学习了那些失败经验以后不会让我们的胆更小，反而会让我们的胆更壮!   
的确，这些经验只有经历的人才知道，教科书里学不到！  谢谢LZ分享你失败的经历，也许有了这些失败的经验做垫脚石，以后你会做好做强的！

公私分明，少掺杂感情…

以后做事，还是找点思想成熟的人吧

李不白 发表于 2011-8-21 22:35
宁肯找老实的，用心做实事的人。也不要找古灵精怪的那种。
还有，你的这个故事告诉我们，一定不要贪图眼前 ...

李ceo见识果然不低啊

最不值的就是得罪了甲方，以后难做了

看了LZ的几篇帖子，现在觉得都是事出有因啊，绝非偶然~LZ先找找自己的原因吧，自己先成熟起来再说吧。

jdc10 发表于 2011-8-22 01:43
你的故事写的很好，还有最近你时间很多，可以天天上网编故事

不是故事，是实实在在的事。

你的故事写的很好，还有最近你时间很多，可以天天上网编故事

要么忍，要么残忍。

最重要的以后不能找这种做事用钱没有计划性的，他这样做事对他自己不负责任，而楼主你呢这会怕是要下大力气去弥补和甲方之间的误会了，毕竟不管甲方信任你也好，你信任甲方也好都是要拿长时间的合作来累积的，我看这回甲方是发脾气啦。说句不中听的甲方现在扣着你的尾款甲方可能是故意的，换做你是甲方你会不会有想法，你会怎么做。好好的去跟甲方做做工作去吧。

宁肯找老实的，用心做实事的人。也不要找古灵精怪的那种。
还有，你的这个故事告诉我们，一定不要贪图眼前的小便宜，要有长视眼光。

你想啊，为了图每平方多出的2毛钱，你就得罪了你的客户甲方，还让你的工人也不信任你了，这一切，都是因为贪图小便宜惹的祸。

对于这种人，22岁呢伙子，还是个边疆少数民族，我呢建议么是——这一次，招惹也招惹了，等结钱了，该付他的该扣他的，一回子算清楚，叫他以后另谋高就。自己也自谦点，就说庙小容不下他这尊大神等等呢。

请神容易送神难，把大神送走之后么，好好呢反省一下自己能用人之道，可以多看看《三国》《张居正》《康熙大帝》《大明王朝1566》《雍正王朝》等等类型的历史小说，学学里面的用人之道。

希望以后能用到好的给力的员工，愿你生意越干越大，做到真正有良知的开发商，做有社会责任感的企业家。

遇到过。。。。以前做工程跟楼主一样的遭遇，做活之前，跟你讲的多好听，什么人保证能上上来，工期保证按时完，结果，他妈最后都是放屁，工期拖延了，甲方按的我们嘈，最后拖延工期完工后，逼着要钱，么虽然讲是干活要钱，天经地义，但是么，大家将心比心一下，你活计做好了，大家没话说，该结的结，活计做得乱七八糟呢，还理直气壮呢，哎，无奈，做工程真呢累，所以，转行了，哈哈。。。

是啊，所以定制硬性指标很重要，执行也要硬性，别渗与感情，婆婆妈妈 的。。

哎，世事难料啊，要是及时雨宋江在就啥都解决了！

以后做事，还是找点思想成熟的人吧