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华为徐钦松内部讲话曝光:明确要做好鸿蒙智行品牌,问界并未“完全脱钩”、“四界”主导权整合

发布者: IT007编辑01| 2026-9-18 22:37| 查看: 208| 评论: 0|原作者: 沁沧(实习)|来自: IT之家

摘要: 知情人士透露,本周一,华为终端中国区总裁徐钦松在内部作了一次讲话,面向终端智选车全体员工,明确要做好鸿蒙智行品牌。(21 汽车 · 一见 Auto)

9 月 18 日消息,据 21 汽车 · 一见 Auto 消息,知情人士透露,本周一,华为终端中国区总裁徐钦松在内部作了一次讲话,面向终端智选车全体员工,明确要做好鸿蒙智行品牌


徐钦松提到,部分华为商超门店的授权主体将从华为切换至赛力斯。“原来是三界授权的,现在可能变成问界授权,让赛力斯自己负责。”知情人士称。


“这并不意味着合作破裂。”一位接近华为的人士评价。


徐钦松在内部会议中称,问界不会完全脱离鸿蒙智行的渠道体系。具体做法是:在推进“专属专营”、建立问界独立销售网络的同时,保留一定比例的门店继续在鸿蒙智行共享展厅中销售问界车型。这一安排的目的,是让外界感知到问界与鸿蒙智行之间并未“完全脱钩”,双方仍保持体系层面的关联。


徐钦松还要求团队做好鸿蒙品牌心智建设,继续推动其他“四界”的发展。与此同时,四个主机厂的主导权将进一步收拢,统一整合进鸿蒙智行体系之内


据此前报道,鸿蒙智行和问界汽车 9 月 15 日同日发布说明,宣布即日起问界在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式,问界品牌将专属专营。


赛力斯集团董事、副总裁康波今日首次回应了用户及市场关心的话题。康波表示,新合作模式意味着问界迈入新发展阶段,问界专属升级、问界专营管理。这是赛力斯与华为在鸿蒙智行合作框架下战略合作的重要举措,产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系将由赛力斯主导,华为终端参与赋能


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AI 解读

问界渠道调整意味着什么

  • 部分华为商超门店的授权主体从华为切换至赛力斯,问界将建立独立销售网络。
  • 问界不会完全脱离鸿蒙智行,仍保留一定比例门店在共享展厅销售。
  • 产品定义、设计、营销、渠道、服务由赛力斯主导,华为终端参与赋能。
  • 其他四界的主导权将进一步收拢,统一整合进鸿蒙智行体系。


这次调整的核心是渠道授权主体的转移,而不是合作关系的破裂。问界从华为授权的门店中部分退出,改由赛力斯自己负责销售网络,同时保留一部分共享展厅,说明双方在体系层面仍有关联。对普通用户来说,现有权益和服务不受影响,但未来买问界可能更多是去赛力斯自己的门店,而不是华为商超。


另一个值得注意的点是四界主导权的收拢。问界之外的其他品牌,主导权进一步整合进鸿蒙智行,意味着华为对这几个品牌的统一管理在加强。问界则走向专属专营,赛力斯主导产品、营销和服务,华为提供技术赋能。这种分工调整,短期看是渠道和品牌归属的重新划分,长期看会影响各品牌在鸿蒙智行体系内的定位和资源分配。


目前还没有公布具体的门店切换比例、时间表或价格调整信息。


问界渠道独立但未脱钩,四界主导权收拢,用户权益不受影响。

以上内容由 AI 依据原文补充生成,不代表本站观点,仅供参考。

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