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9 月 28 日消息,36 氪汽车今天(28 日)援引产业人士消息称,不久前,小鹏汽车整合了产品线,从原有的 F、D、I、G 共四条整合为只有 G、D 两条,F 和 I 已被整合到 G 产品线中。 注:原本 G 产品线负责 GX、G9L 等大型 SUV,F 产品线主要为 P 系列轿车等车型,D 产品线则是 MONA 系列车型,I 产品线负责海外产品。
产品线整合的同时,小鹏汽车也推进了一轮人事调整。接近小鹏的行业人士消息称,前 F 产品线一号位职级不变,现负责 G 产品线的产品定义,前 I 产品线负责人现转而负责小鹏汽车的海外事务,但其中不包括海外车型的销售。 报道提出,小鹏的产品线承担着产品定义、研发等职能,而今小鹏将四条产品线收缩为两条,将在某种程度上使研发资源更聚焦,从而推动降本,同时也可进一步避免不同产品间定位、定价的互搏。 今年一季度,小鹏推出了纯电和增程版小鹏 P7+、小鹏 G7 超级增程版、小鹏 X9 纯电版,5 月份又推出了纯电和增程版小鹏 GX。同时,小鹏 G6、G9、MONA M03 等车型的改款均已上市。虽然产品阵容扩大了,但小鹏今年以来的销量并未见明显增长。 小鹏集团今年上半年财务数据如下:
AI 解读 产品线砍半,先看财务账
这次调整的重点不是产品,而是组织。产品线原本承担产品定义和研发职能,四条并行意味着四套人马、四套节奏。合并成两条,最直接的效果是减少重复投入,同时避免不同车型在定位和定价上互相挤压。 从财务看,小鹏的处境是矛盾的。毛利率在涨,说明单车赚钱能力在恢复;但营收下滑、亏损扩大,说明规模没有跟上。今年一季度到五月新车密集上市,产品阵容扩大,销量却没有明显增长,这意味着问题不在车型数量,而在资源分散和内部消耗。 对普通消费者来说,短期内不会看到车型消失,但后续新车的定义节奏可能变慢,同价位车型之间的重叠会减少。海外业务被单独拆出,说明出海仍是保留方向,只是不再和车型研发绑在一起。 判断一家车企的调整,先看它砍的是成本还是产品,这次砍的是成本。 以上内容由 AI 依据原文补充生成,不代表本站观点,仅供参考。 |

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