小熊之我见

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首先~~感谢小熊给我们带来的一切~~

博大精深的IT知识~~志同道合的朋友~~希奇古怪的数码产品~~心情的跌荡起伏~~不爽时候的怒发冲冠~~

谢谢你们搭建了这么一个平台~~改变了我们的生活~~

相信小熊可以被很多人记在心里~~至少可以记录在云南IT发展的野史中的~~

言归正传~~

我觉得2007年将是小熊云南发展的一个关键时候~~

做好了，可能继续创造辉煌~~将自己市场先入者的领导地位巩固~~

稍有不慎，可能会出现走下坡路的趋势~~

我没有看过小熊的各类数据统计~~

建议管理员拿小熊分析下这四年的各种数据统计~~

用户总数~~新增用户数~~活跃用户数~~平均日IP~~平均月IP~~访客地区分析~~等等一系列的数据~~

从我一个用户的感觉~~我觉得2006年小熊的各项数据的增长幅度将是一个历史性的新高~~

我也知道小熊本来的定位不是一个2手交易网站~~

但是~~现在2手交易区在小熊网站的分量~~呵呵~~我没看过数据统计~~不敢妄言~~

2006年国内数码交易的领头羊网站~TOMPDA~家电论坛~HIPDA~都经历了很多风波~~

TOM上的全民抓骗~~家电上的商家售假~~都严重的打击了发展中的C2C~~

同样~经历了这一系列的事件~~TOM和家电都摸索着建立起了自己的一套规则体系~~

并且不断完善着这套不同于法律的亚规则~~

我隐隐约约感到~~小熊到了着手建立这么一套规则体系的时候了~~

单单几句小熊价值观太笼统~~不明确~~而且~~对用户的约束力不够~~

小熊2手交易规则体系的建立必须自己来~~

对于其他同类网站的规则要鉴戒~~但是不可以COPY~~

因为小熊有着自己的地方特色~~

这样的一套规则体系~~应该明确一个基本的目的~~

那就是规范小熊的2手交易~~将小熊良好的形象维护下去~~并且对未来小熊的发展起到一个促进作用~~

这样的一套体系的制定~~一定要进行全民的讨论~~听取各个利益相关者的意见~~

这样制定的规则才有着公信力~~要参考各种风波的当事人~~

这样的一套体系要
包括交易中出现的常见问题的解决提供尺度~~

要对商品成色、质量的鉴定提出解决方案~~

要对各类违反规则的行为制定出奖惩标准~~~

这样的一套体系~~就是小熊的软实力

最后~~祝愿小熊~~一路顺风~~