★小虫 发表于 2014-7-22 23:45 
还是要看楼主想小熊下面的路怎么走!
1,交易区无法再高速增长,这是客观情况,增量被58赶集等集团军全吃了,我们能存活的唯一原因就是社交因素让社区有黏性以及氛围和他们有差异化。
2,社交也无法再高速增长了,社交的增量全部被微博吃了,微博的增量全部被微信吃了。大势不可逆。
3,网页端无法再高速增长了,现在电脑的使用率是在下滑的,高速增长的都在手机。但手持端有极高的进入门槛,研发门槛都是其次,使用门槛太高,某种程度上说,目前除了微信是必备软件,其他都是可替代的。虽然我们目前30%的流量都来自手机,但保持也很勉强,别说增长。
4,综合前三点,三面都是绝路,有点无路可走的感觉,在战术上,也许还能取得阶段性胜利,但是战略上,所有的互联网企业,都面临着一样的考验。
5,战术上还有很多想法可以实施,但是战略上,最早的定位是IT地方门户,后来是地方生活社区,现在是高性价比电商导购推荐。其实和10年前我们在做的工作类似,做各种导购。只是以前是做区域的IT市场导购,现在是做全网全行业的导购。
6,可以确定的是,成不了任何排行榜的首富了,能在夹缝里活下去已经是万幸。当然也可能随时挂掉。
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